品牌童装库存如何处理?童装库存要如何处理，回收定价是怎样的？

1、品牌童装库存如何处理?

对于积压产品 我有1下几个小建议: 1 通过互联网 去做 毕竟互联网涉及的地域性要比常规销售更广，信息量更大 2 通过产品搭配互补 可以把积压的产品进行搭配 新老款式 作为套餐优惠出售 3 服装更新比较快 毕竟现在被纳入快速消费品了 所以 也可以采用传统的优惠大酬宾 用市场上最有竞争的价格来出售 4 加以修饰 改动 （不知道你的供货商会不会同意） 作为个性服饰出售。

2、童装库存要如何处理，回收定价是怎样的？

大概收货是按每件几块钱收，也看成是和季节，但是你要出给收货的大概你的疼死！20万的货大概也就出几万块3-4万左右。

3、大家帮我想个办法，怎么能快速处理库存童装

任何1个童装店想要实现0库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动;比如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。1般来说，这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。

4、品牌童装库存怎么处理

有老板说：处理库存要讲快、狠、准3字决，要知道，回收回来的资金才是利润。话虽然有1定的道理，但又存在1个问题，如何处理?在生产严重过剩的今天，到处打折呼声1片，处理库存往往是1相情愿，打折降价吧，必然会影响品牌的整体形象和价格体系，降低顾客对产品的忠诚度，不打折吧，服装产品太容易落伍过时，放在仓库只会越来越贬值，最后变成废布1堆。目前凡兜品牌童装处理库存主要的方法有： 　　1 在大商场设立特卖场或设立特价品专卖卖场。 　　1些大中城市的主要商场1般都会设立特卖场，供1些品牌特价销售货品，以吸引顾客人气。很多品牌的特卖销售额甚至已经超过正价产品的销售额。中国老百姓的钱包毕竟还不是那么鼓，所以特价的品牌产品市场还是蛮大的。1些消费者也已经形成这种消费习惯，非打折不买。 　　2 作为促销赠品发放给客户经销商 　　这1方法主要可以刺激经销商多进货，作为渠道奖励的1种比较有效的手段，但如果管理不当，容易造成经销商把特价品随意抛售，因而影响品牌形象，而且，过多特价品的存在，又必然会影响经销商正价品的销售。 　　3 换商标改成其他品牌出售 　　这不失为处理库存的1种比较好的方法，可以有效减少特价处理对本品牌形象的伤害，但也带来很多管理上的难度，而且，毕竟是库存品滞销品，改商标能不能销售出去也是个未知数。况且，消费者也会对该商标是否假冒存在嫌疑，对原品牌存在1定的冲击。 　　4 转换流通渠道，走批发市场销售 　　有很多品牌，1方面走大中商场、专卖店的销售渠道销售，另1方面又走批发市场经营，而且产品单价相差比较大，这也是他们的1种经营策略，1些老款相对滞销的款式就以较低的价格从批发市场流通出去，而专卖系统则维持比较稳定的价格，树立品牌的整体形象，因为，面对是不同层次的消费人群，表面上看来似乎对品牌的影响也比较小。但品牌的整体形象和价格体系容易紊乱，也容易引起商场和批发商之间的矛盾。 　　5 在卖场作为特价品吸引顾客。 　　绝大多数服装企业不具备实力也不愿意去另外开设特卖场，通常就在主卖场摆设花车，进行特价品的销售。这种方式，其实很矛盾，对主卖场的形象直接产生影响，让人对该品牌的价格产生怀疑。这样，好不容易积累起来的1点品牌效应，往往又被特价活动所冲淡。但众多品牌都采用这种方式，1般企业也顾不上考虑这么多了。 　　6 外销销往不发达国家。 　　这类企业往往需要较大的销售能量，要有好的外销经验和能力。或者与外贸公司有良好的合作关系。绝大多数服装企业是不具备外销能力的。所以，这种方法也只能被少数大型企业采用。